《抓住承包商（承包商明细）》

本文内容以关键词抓住承包商为核心展开讲解，通过阅读本文你将充分了解关于承包商明细、承包商五不干、承包商拿到钱、怎么告承包商的相关问题。

1. 承包商明细
2. 承包商五不干
3. 承包商拿到钱
4. 怎么告承包商

承包商明细

投标点数是指在投标时，承包商对于工程项目的各项费用进行明细报价，以及在报价中所列出的一些其他条款和条件。这些条款和条件通常包括工程期限、保修期、质量标准、技术要求等等。

承包商通过投标点数的方式来向招标单位表明自己的承建能力和服务水平，同时也是他们在竞争中争取中标的一种方式。

在评标阶段，招标单位会根据投标点数来选择最具优势的承包商，从而完成工程项目的合作。

承包商五不干

应将承包商纳入公司HSE管理体系，统一标准和要求。按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”的原则，明确相关管理部门、业主单位以及承包商的HSE职责，统一标准、统一要求、统一管理，形成管理部门、业主单位、承包商“三位一体”的管控体系，层层落实对承包商的HSE管理责任。坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。 建立完善的承包商准入机制，严把准入关。细化完善承包商资质审查标准，将承包商是否具备与所承担的工程项目相应的等级资质、是否具有满足施工要求的技术人员、施工设备设施、是否建立了HSE管理体系、近两年来是否有良好的HSE业绩等作为承包商准入的基本条件，对承包商进行评价、审查，从源头上保证承包商能自觉遵守公司的HSE管理制度，进行有效地自我管理。 加强对承包商的教育和培训，提高安全意识。承包商的员工如果安全意识淡薄、自我保护能力差，就会大大增加企业的安全风险。所以必须抓好入厂HSE教育，使进入公司的所有承包商的员工了解企业安全生产基本特点、施工作业常见危害因素、施工作业应遵守的HSE规定等，掌握个体防护用品使用要求，学会应急处置、现场急救与互救等技能，提高自我防护意识和能力。 加强现场管理，实现安全受控、质量受控。

1) 加强作业前的预防，推行现场作业“七想七不干”方法，促使承包商员工了解作业内容、作业环境、作业风险、作业规定、施工方案，佩戴好防护用品，落实好安全措施，在确认自身具备相应技能的情况下方可实施作业。

2) 加强作业过程的监管。一方面定期对承包商施工现场安全措施落实情况、施工机具完好状况进行监督检查；另一方面加强对承包商施工质量管理，严格执行施工标准和验收规范，明确承包商应做到不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工。使施工作业真正实现安全受控、质量受控。

3) 加强高危作业的监管。对高空作业、动火作业、受限空间作业、临时用电等高危作业，应升级管理程序，提高标准要求，为现场作业提供可靠的安全保障。

严格考核评价，促进承包商自主管理。

1) 定期召开承包商会议，通报承包商管理体系运行以及现场施工作业管理情况，督促承包商加强自主管理。

2) 完善承包商考评体系和奖惩制度，对队伍资质、HS业绩、人员素质、现场管理、施工质量等方面进行全面评价，优胜劣汰。

承包商拿到钱

雇工死亡，雇主要承担损害赔偿责任。也就是说，你爸爸要对工人的死负责，但是不会涉及刑法，要知道必须构成重大安全事故罪等等罪名，才会涉及触犯刑法。在这里只是民事赔偿，即赔钱的方式解决。如果工人起诉到法院，工人的诉求会得到支持的。所以，协商给钱是简单快捷的解决问题的方法。

怎么告承包商

在中国，分包是指总包商将工程项目中的部分工作委托给其他承包商（分包商）完成。根据中国的相关法律法规，分包和总包之间、分包商与工人之间应当签订合法的劳动合同，明确各自的权利和义务。

如果分包商在施工过程中认为自己的合法权益受到侵害，比如总包商未按时支付工程款、违法收取费用、未按约定提供工作条件等，分包商可以采取以下措施：

1. **协商解决**：首先尝试与总包商进行协商，以和平方式解决问题。

2. **调解**：如果协商不成，可以寻求第三方调解，比如工程所在地的劳动争议调解委员会。

3. **仲裁**：如果调解不成，可以根据劳动合同中的仲裁条款向劳动仲裁委员会申请仲裁。

4. **诉讼**：对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

在上述过程中，分包商应当依据合同约定和法律规定，通过合法途径维护自己的权益。同时，分包商在与总包商的合同关系中，也应当履行自己的合同义务，避免违约行为。

需要注意的是，分包商与工人之间的劳动关系，分包商应当依法履行用人单位的义务，包括支付工资、缴纳社会保险、提供劳动保护等。如果分包商未能履行这些义务，工人可以直接向劳动监察大队投诉或者采取法律行动维护自己的权益。

在任何情况下，都要依法行事，通过合法途径解决纠纷，避免采取任何违法手段。如果需要帮助，可以咨询专业的法律顾问。